一位年轻班组长的成长历程
信息来源:安护中心供稿  作者:  

    毕业于江西经济管理干部学院的03级学生郑玉滨,现任安护中心护卫科维序班班长。
    记得还在大学时期,有一次南京某军校到学校招收后勤干部培养生,他瞒着自己的家人(他家人从小就反对他参军),就踊跃的报了名,可惜由于身高的原因被刷了下来,成了他一身中的遗憾。之后他就发誓毕业后一定要到大公司去,因为那里有完善的制度和系统的培训机会,这些都是他现有所缺少的。而在06年10月份的一次招聘活动中,他很荣幸地成为了安护中心的一员,正是因为安护中心的准军事化的管理模式圆了他的参军梦。在进入中心的短短的一年半的时间里,他凭借着自已过硬的业务技能和专业技能,在平时利用休息时间不断地对自己进行充电学习,并赢得了上级领导的信任和同事的支持,很快,他就由一名一线普通员工成长为一名优秀班组长,在他眼里,所谓"超强的执行力":就是对每件事情不折不扣地进行到底,就是认真的去做,哪怕是一件小小的事件,不要放过任何一个细节。
    "合理的是锻炼,不合理的是磨练",这是他在一次晚会上的台词,也是他个人的人生信条。正是他以常人所不能有的就业心态和做人的格理,他赢得了机会。在取得这些成绩的同时,他不骄不挠,虚心向他人学习;在08年集团QC小组成果发布会中,他所带领的小组取得了发布奖,但他不因此而放弃,而是更加的努力学习,学习其他小组的先进经验和。目前,为了跟进07年中心提出的精细化管理思想,他正带领他的小组,正在自行研发班组信息管理系统,以解决班组管理中存在的一些重点、难点问题,其中一块就是班组绩效管理,以解决安检人员流动性大的问题和一些附带问题。


    文化诠释:"感恩情怀"之"企业是实现人生价值的平台"及"对自己的选择负责"。



 
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